Wenn Zettel verloren gehen oder Absprachen vergessen werden, wird’s schnell unübersichtlich. Hier erfährst Du, wie Du Projekte klar strukturierst und Aufgaben im Blick behältst – auch ohne Papierkram.
20.05.2025
Wie kann man also Projekte so organisieren, dass nichts verloren geht und jeder weiß, was zu tun ist?
Ein häufiger Fehler: Es gibt nur einen großen Auftragszettel oder eine Baustellenmappe – und da steht alles drin. Besser ist es, den Auftrag in Teilaufgaben zu zerlegen. Zum Beispiel:
Vorbereitung
Materiallieferung
Rohbau
Einbau Fenster
Abnahme
So kann man Schritt für Schritt abarbeiten und auch einfacher erkennen, wenn was fehlt oder stockt. Jeder Kollege weiß genau, was gerade dran ist – und was schon erledigt wurde.
Nichts ist nerviger, als wenn ein wichtiger Zettel im falschen Auto liegt. Oder der Kollege gerade nicht erreichbar ist, der „alles im Kopf“ hatte.
Ob per Notizbuch, Whiteboard oder digitaler Lösung: Es hilft, wenn alle Informationen an einem Ort gesammelt werden, auf den alle zugreifen können. Dazu gehören:
Aufgabenlisten
Zuständigkeiten
Zeiten
Materialbedarf
externe Leistungen (z. B. Gerüstbauer, Elektriker)
Ein typischer Zeitfresser: Die Nacharbeit am Freitag. Stunden müssen zusammengetragen, Material aufgelistet und Leistungen rückwirkend dokumentiert werden. Das frisst Zeit und geht oft auf Kosten der Genauigkeit.
Besser: Die Informationen direkt bei der Aufgabe erfassen – möglichst dann, wenn sie anfallen. Ob klassisch mit Stift oder direkt digital – Hauptsache, es verschwindet nichts und wird nicht vergessen.
Wenn Du mehrere Baustellen oder Teams hast, lohnt sich ein Blick auf digitale Werkzeuge. Tools wie canou helfen dabei, Projekte übersichtlich zu planen, Aufgaben zuzuweisen und alles zu dokumentieren – direkt am Handy oder Rechner.
In canou kannst Du zum Beispiel:
Projekte in Aufgaben aufteilen
Stunden, Material, Maschinen und Fremdleistungen direkt bei der Aufgabe buchen
den Projektfortschritt jederzeit einsehen
Das spart nicht nur Papier, sondern auch viele Nachfragen im Alltag.
Ordnung auf der Baustelle beginnt mit Ordnung im Projekt. Wer Aufgaben klar aufteilt, Infos zentral sammelt und frühzeitig dokumentiert, hat am Ende weniger Stress – und liefert verlässlicher ab.